E+P+C重要环节 层层把控

  • 沟通 >> 设计环节

    • >>确立项目,分派专业项目经理

    • >>充分沟通,全面了解客户需求

    • >>市场调研,给与客户建厂建议

    • >>综合分析,设计合适流程方案

  • 实施 >> 生产安装环节

    • >>设备生产,精工制造核心设备

    • >>土建电气,各工程师通力合作

    • >>安装保障。派遣专业安装团队

    • >>试机运行。客户验收项目成果

  • 服务 >> 售后环节

    • >>快速响应,售后反馈即问即答

    • >>配件供应,配件充足随时配送

    • >>回访活动,定期回访给予指导

    • >>设备保养,定期培训设备保养

EPC总包项目 统筹规划

工作范围和责任界限清晰,将专业的设计、生产、施工、现场管理交专门团队负责。

EPC项目合同总价和工期固定,投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。

采用EPC项目,有利于发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理各项目标。

业主可从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的方向。

EPC一站式总包服务

针对每一个EPC总承包项目,儒特都会用专业的知识以及不懈的努力为客户打造合适的项目方案。在儒特所涉及的精细化工和新材料领域,我们都可以为您提供EPC总包服务。